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Inscreva-se no Webinar do Oak's, rede de restaurantes de comida mexicana que traz um processo de crescimento escalável baseado no uso tecnologia e de um modelo de gestão inovador. Essa é a sua chance de conhecer mais sobre a startup e tirar suas dúvidas diretamente com as empreendedoras.
O Webinar será dia 11 de dezembro (quarta-feira), às 18h. Garanta sua vaga!
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O que você vai ver neste Webinar:
Apresentação do Oak's
Conheça o modelo de negócio, os produtos, a equipe e os resultados da startup.
Projeções futuras da startup
Saiba quais são as estratégias de crescimento, visão de negócio, planos de expansão e investimentos futuros.
Panorama do mercado de atuação
Entenda o mercado tradicional de casamentos que a Oak's enxergou uma oportunidade de atuação, as concorrências e os desafios deste segmento.
Perguntas e respostas sobre a captação
O sócio-fundador Fabrício Leite responde todas as suas dúvidas sobre a rodada de captação com a CapTable.
Apresentadores:
Fabrício Maia Leite
Sócio-fundador do Oak's
Junto com Rafael, construiu o plano de negócio do Oak’s Burritos em 2009 e atua na direção da empresa desde então. Especialista na gestão financeira, é graduado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2012). Antes de embarcar no empreendimento, teve vivência de 1 ano na Austrália, em 2008, onde foi coordenador de vendas no Coles Group. Fez parte do programa Promessas da Endeavor em 2015.
Paulo Deitos
Sócio-fundador da CapTable
Empreendedor em fintechs há 5 anos, período durante o qual co-fundou e liderou uma plataforma de crowdfunding imobiliário. Co-fundador e diretor da Associação Brasileira de Fintechs e vice-presidente da Aliança Fintech Iberoamericana. Atuou ativamente na formulação da Instrução CVM 588, marco regulatório que possibilitou a criação de plataformas de distribuição de ofertas públicas para empresas de pequeno porte.
Conheça o Oak's
Motivos para investir no Oak's
1. Modelo de negócio testado e aprovado
Diferente das empresas que ainda estão na fase de maior risco, o Oak's tem 9 anos de história. Neste período, o modelo de negócio da empresa já foi testado – com erros e acertos –, chegando a um resultado consistente, rentável e possível de ser escalado.
2. Histórico de crescimento consistente
Passada a etapa de aquisição de conhecimento operacional, o Oak’s começou sua expansão. Na primeira fase, já são quatro lojas consolidadas em três estados diferentes (RS, RJ e SP). Isso gerou uma grande valorização para a empresa e deixou a estrutura pronta para a próxima fase
3. Segunda fase de expansão está apenas no início
A próxima etapa de expansão está para começar. Este momento vai aumentar ainda mais o número de unidades e raio de atuação nos estados em que o Oak’s já está consolidado. A empresa se preparou para esse movimento, com capacidade de suporte instalada e equipe treinada para atender às novas demandas.
4. Empresas pequenas em crescimento geram valorização maior de curto prazo
Imagine como é para um McDonalds ou um Outback dobrar de tamanho. Teriam que conquistar outro planeta praticamente. Já o Oak's está no início de sua expansão. Atualmente, abrindo 4 unidades rentáveis a mais, a empresa dobra de tamanho e gera uma valorização muito maior.
5. Estabilidade do mercado de alimentação
Um dos setores mais estáveis da economia é o de food service. O Oak’s está inserido nesse mercado e lança mão de um modelo de negócio testado e aprovado junto com práticas de gestão otimizadas para estruturar seu crescimento.
6. Inovação
Inovar em um setor tradicional é a tônica do Oak’s. Processos administrativos, pedidos de delivery, contabilidade, processos financeiros, geração de dados... Diversas são as áreas em que a empresa investiu em tecnologia e otimizou processos para que o trabalho do gestor de loja fique 100% focado em equipe, cliente e produto.
7. Time qualificado
O Oak’s formou um time qualificado e treinado para dar seus próximos passos. Desde o suporte até o pessoal de loja, toda a equipe é formada por pessoas alinhadas culturalmente e com alta performance. Isso possibilita que novas unidades sejam inauguradas mantendo o alto padrão de qualidade.
8. Investir em Pessoas
Investir no Oak's é investir nas pessoas do Oak's. A empresa faz um forte trabalho interno para gerar oportunidades de desenvolvimento para quem tem a ambição de crescer, estudar, aprender e trabalhar. O impacto de tudo isso é notável.
9. O período turbulento já ficou para trás
Já diria o ditado que mar calmo não faz bom marinheiro. Em 2011, além dos erros naturais de uma empresa que está começando, o Oak’s encarou o início de uma década desafiadora na economia brasileira. A empresa superou os desafios da época e, mais experiente, está pronta para esta nova fase.
10. O Propósito
Por último, e não menos importante, o Oak’s acredita que o empreendedorismo é o maior agente transformador da sociedade. Investir em negócios é aplicar suas finanças diretamente no crescimento das pessoas ao seu redor. O Oak’s se coloca a serviço dessa causa.